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集团公司召开抢时间保进度强弱项补缺口 努力实现全年目标任务动员部署视频会
发布时间: 2020-3-18 10:13:28  点击次数: Share:           
摘要:  3月16日,集团公司召开抢时间保进度强弱项补缺口努力实现全年目标任务动员部署视频会议,深入贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展重要讲话和重要指示精神,全面落实党中央、国务院和
 
  

 

3月16日,集团公司召开抢时间保进度强弱项补缺口努力实现全年目标任务动员部署视频会议,深入贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展重要讲话和重要指示精神,全面落实党中央、国务院和省委省政府决策部署,简要回顾前一段时间集团公司疫情防控和复工复产工作,分析当前面临的形势,部署年内生产经营改革发展各项任务,动员全体干部员工毫不松懈战疫情,争分夺秒促发展,奋力夺取集团公司疫情防控和改革发展双胜利。

 

 

集团公司党委书记、董事长邹汾生在会上首先传达学习了省委刘奇书记2月29日在省委统筹推进疫情防控和经济社会发展工作调度会上的讲话,易炼红省长3月1日在省政府专题会议上的讲话和3月11日在省属国企座谈会上的讲话以及吴晓军副省长在抢时间保进度强弱项补缺口努力实现全年工业发展目标电视电话会议上的讲话精神。邹汾生强调,集团当前和今后一段时间,要按照省委省政府和省国资委的部署要求,在确保疫情可控、安全生产的前提下,把工作重点转到千方百计、分秒必争抢时间保进度强弱项补缺口上来,不但要补足自己预算的缺口,还要奋力超额完成任务,为全省经济社会发展多作贡献。

 

 

集团公司常务副总经理鄢阳华主持会议,并就传达贯彻落实会议精神提出了要求。财务总监姜烈辉、副总经理匡兵分别就做好今年财务工作和疫情防控、安全生产工作进行安排部署。集团领导班子成员柯新海、江春林、胡宏生、周舒出席会议。

 

 

 

邹汾生指出,自疫情发生以来,集团公司紧跟党中央、省委省政府决策部署,坚决落实省国资委工作要求,疫情防控组织有力,全集团56456名职工家属整体保持了“零疑似、零感染”;复工复产全力推进,49家生产经营单位2月19日全面复工复产。疫情期间,集团钨品、钨铁、稀土金属、钽铌及磁选设备销往美、法、德、日、韩、印等国,实现外销1742万美元。为支持抗疫,集团向省红十字会捐赠300万元,全体员工踊跃捐款98万余元,彰显了国有企业和党员员干部员工的大爱情怀。

邹汾生强调,集团上下干部员工要充分认识抢时间保进度完成全年目标任务的重要意义,辩证看待疫情对生产经营的影响,正确处理生产与防疫的关系、生产与安全的关系、经营与风控的关系、当前与长远的关系,自我加压,勇于担当,朝着更高更好的目标奋勇争先,勇当全省经济社会发展排头兵。在全年预算目标的基础上,集团公司全面调增目标任务,产品产量、产值、工业增加值比年初预算调增10%,全年实现营收200亿;上半年完成年初预算的55%以上。

邹汾生要求,面对超常的任务,就必须用超常的措施、过硬的作风抓好当前各项工作。抢时间保进度强弱项补缺口,实现全年生产经营目标,关键在“抢”、重点在“补”、目标在“保”。各单位、各部门要紧跟集团决策部署,在疫情可控、安全生产的前提下,着力抓好“四补三保”:

一是挖掘潜能补缺口。增加作业时间,千方百计满产扩产,做到人休机不停开展全员劳动竞赛,迅速掀起“战疫情抢进度超目标”劳动竞赛高潮。加强工艺技术管理与系统维护,提高资源综合利用效益。    

二是搞活营销补缺口。放大品牌和市场优势,抓好传统钨品出口,确保全年6大板块产品销售同比实现“8个20%”增长。突出差异化竞争,加大特种规格及特色产品营销力度。发挥市场协同优势,精细化抓好企业内部生产经营,联合行业抱团取暖,促进上下游畅通。

三是优化管理补缺口。加强生产全员全要素全流程管理,实现钨精矿单位制造成本低于上年、主产品单位加工成本同比下降3%。严控非生产性支出,强化资金集中管控,进一步降低财务费用。优化集中量采,降低采购成本。拓宽融资渠道,降低总体融资成本。用好用足惠企政策让政策红利转化为产能效益

四是投资增量补缺口。抓重点项目,江硬公司年产2000万片数控涂层刀片技改项目上半年达产达标;九冶公司钽铌湿法冶炼优化升级更新改造项目年内产能翻番。抓“两化”项目,年内完成8条智能选矿系统、江硬数控智能车间、宜春钽铌矿数字化矿山示范建设。

五是倒逼改革创新保进度。坚定不移推进股份上市,抓混改,消包袱,促创新,实施“创新驱动行动计划”,拓展产业链与产品应用链,培育新的经济增长点。

六是防范风险保进度。防范化解债务风险、财务风险、经营风险,严控安全环保风险,筑牢安全生产防线,切实避免因安全环保事故带来的停产损失,对发生重复性事故的单位将严肃问责。

七是强化作风保进度。强化作风就是要狠抓进度落实。在“战疫情”“促发展”的非常时期,领导干部要展现非常之担当,深入企业协调解决问题,帮助企业“控疫情、出效率、提产能、配资源、优运行、抓协调、保平安”。

邹汾生最后强调,各单位、各部门要紧紧围绕“战疫情”“促发展”的中心工作,履行好各自职责,进一步构筑推进工作的强大合力,全力保障各项举措落实落地,确保全年目标任务不折不扣完成。在“战疫情、促发展”的大战大考中,强化党建引领,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;强化要素保障,推进达产达效;强化责任落实,实现逆势增长;强化协调调度,提供服务保障;强化督促考核。注重正向激励。

 

 

会上,邹汾生还就集团公司巡视整改工作、审计整改工作进行了专题部署,提出了工作要求。

集团公司机关各部门及本部公司副处级以上人员在集团总部主会场参加会议,各全资、控股企业领导班子全体成员分别在各分会场参加会议


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